如何應(yīng)對一人多個領(lǐng)導(dǎo),，換句話就是公司大爺太多,？對一件事情，不同的意見,，A要你朝東,，B要你朝西,！
如果是領(lǐng)導(dǎo)太多，導(dǎo)致管理混亂意見不統(tǒng)一,，那就是公司運(yùn)營層面的問題了,。你作為下屬只要如實匯報自己的工作和需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題，余下的留給他們?nèi)ビ懻?。如果是不同的領(lǐng)導(dǎo)布置給你的工作南轅北轍的話,，首先記得以本部門直管領(lǐng)導(dǎo)的安排為主。如果有多位領(lǐng)導(dǎo),，以服從職位高一級的領(lǐng)導(dǎo)為主,。這樣領(lǐng)導(dǎo)之間的內(nèi)部斗爭就不會蔓延到你身上。
要分析你的上司,，不要看他們誰的權(quán)力大,，而要看誰的背景大。跟著背景大的人,，你不會吃虧,。
按照公司你所在的部門規(guī)章制度和條例做事,、作工作，不管大爺多少,。
自己多多思考,，分清對錯，
不管什么領(lǐng)導(dǎo),，他總也得講理吧,，你凡事都站在理上，有什么可怕的呢,？當(dāng)然了,，在處理上要講究方式方法，時刻注意給領(lǐng)導(dǎo)臺階下,，這樣,，你便可長袖善舞，游刃有余了,。
首先是主要領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo),。領(lǐng)導(dǎo)意見相左可以向領(lǐng)導(dǎo)告知原因，由領(lǐng)導(dǎo)相互溝通后執(zhí)行,。
你得分清楚這些AB大爺誰才是你對你具有絕對影響力的中心人物,，
然后分門別類排個座次，免得亂,。
主義的公司執(zhí)行力不會太高,，早做打算的好
見人說人話，見鬼說鬼話,，最后就是少話,，多做事
找主要領(lǐng)導(dǎo)啊
找準(zhǔn)中心啊，還是要聽一把手的,，其他的敷衍敷衍
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