阿迪達(dá)斯在中國到底錯在哪 為何敗走中國
8月23日,，阿迪達(dá)斯監(jiān)督董事會宣布，現(xiàn)任CEO羅思德（KasperRorst將于2023年離職,。這比他原定的任期結(jié)束時間早了三年,。
羅思德是丹麥人，2016年起接任阿迪達(dá)斯CEO職位,，此前是德國日化巨頭漢高集團(tuán)的CEO媒體普遍對羅思德的提前離任感到意外,，紛紛猜想與全球疫情下阿迪達(dá)斯表示低迷相關(guān)。
宣布離職的十幾天前,，羅思德在接受德國《商報》采訪時坦言：中國犯了錯誤,。這句話只是整篇采訪中很小的一部分，卻在中國激起不小的波濤,。
此之前,，羅思德一直把阿迪達(dá)斯在中國市場的低迷表示歸咎于疫情和輿論環(huán)境等外部因素，這是首次公開供認(rèn)品牌自身也有失誤,。
數(shù)據(jù)不會說謊,。8月初，二季度財報出爐,，阿迪達(dá)斯在歐美市場呈復(fù)蘇態(tài)勢,，其中北美市場增長36.5%引領(lǐng)整體上漲，但大中華區(qū)的營收卻下降了28.3%中和匯率因素后的跌幅為34.6%大中華區(qū)的營收數(shù)據(jù)脫離亞太大區(qū)單獨計算不過六個季度,，但已經(jīng)連續(xù)五個季度下跌,。
大中華區(qū)是阿迪達(dá)斯全球第三大市場，2022年上半年在阿迪達(dá)斯總營收中占比15.8%大中華區(qū)曾經(jīng)引領(lǐng)阿迪達(dá)斯全球整體增長,，現(xiàn)在卻成為最拖后腿的那一個,。
耐克同樣在中國市場經(jīng)歷營收下滑，但體量小于對手的阿迪達(dá)斯仍是滑得更快的那一個,。耐克大中華區(qū)在2021年12月到2022年2月,、3月到5月的兩個財季中分別下滑8%和20%
面對股東和媒體的詰問,，阿迪達(dá)斯CEO羅思德表示：中國市場）解消費者方面做得不夠好，給了競爭對手發(fā)揮的空間,。
2021年最新推出的五年計劃”中,，中國市場被擺在重要位置，最重要的目標(biāo)就是2025年銷售額翻倍,，但現(xiàn)狀卻是營收一降再降。阿迪達(dá)斯在中國仍占有很高的市場份額,，也有著穩(wěn)固的品牌和用戶基礎(chǔ),，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上“失敗”對于這家公司而言，現(xiàn)在最大的挑戰(zhàn)就是糾正“錯誤”盡快扭轉(zhuǎn)下滑的趨勢,。
近年來,，國潮興起在運動品牌領(lǐng)域尤為突出，李寧,、安踏,、特步、鴻星爾克等一批國產(chǎn)運動品牌紛紛借勢而起,。除了更注重設(shè)計和研發(fā)外,，不少國產(chǎn)運動品牌也更貼近年輕消費者，推出多元化的產(chǎn)品和本土化的營銷方式,，形成了自己的產(chǎn)品矩陣和品牌影響力,。
此外，曾經(jīng)為阿迪達(dá)斯,、耐克等知名品牌代工的莆田鞋”也申請了集體商標(biāo),，力圖在運動品牌市場上“分一杯羹”
與此相比，阿迪達(dá)斯等國際運動品牌卻顯得停滯不前,。有外媒指出,，阿迪達(dá)斯等國際運動品牌在華“失意”不只在于中國消費者對西方品牌的依賴度下降甚至是抵制，更在于其低估了線上銷售渠道的重要性,。