對部門之間扯皮你如何協(xié)調(diào)溝通
各崗位的工作職責(zé)缺乏梳理，導(dǎo)致崗位職責(zé)不明確,，各崗位就沒有詳細的工作內(nèi)容,、工作說明和規(guī)范，員工們的職責(zé)幾乎是憑借他們自己的理解和僅有的自覺性來履行的,。崗位的權(quán)責(zé)利不清晰,，造成各部門、各崗位經(jīng)常以不知道或不明確自己的工作為由,，出現(xiàn)人浮于事,、糾纏扯皮現(xiàn)象,。總體需要一個領(lǐng)導(dǎo)出來針對問題來溝通協(xié)調(diào),。
找你領(lǐng)導(dǎo)來,，你個下屬做不好這種事?；蛘咂綍r和他們關(guān)系好一點或許不會有這種事情
只能向更上一級調(diào)解,。
找部門的上一級單位安排。
這個事情只有依靠上級領(lǐng)導(dǎo)來協(xié)調(diào),。
嚴明部門責(zé)任,，規(guī)范辦事流程，強調(diào)一事一辦,，問題會議協(xié)調(diào),，加強事中跟蹤，杜絕推諉扯皮,。
加錢,，多放一些假，把員工福利增加,，比如多一些旅游,，多一些下午茶，工資與職位晉升制度完善,，相應(yīng)的職位與工資需要相對的能力,，最好不要用關(guān)系戶。
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