手機零部件輔料不良對策怎么寫?
我是做手機中殼的（單品）,，做流水線時導致有臟污,，需要改善對策
不良發(fā)生后首先是快速反應，要制定內(nèi)部庫存,、運輸途中以及客戶端庫存的選別計劃,，保證不良品不能再繼續(xù)流到客戶端,，而且不能影響客戶生產(chǎn)。
然后實事求是地展開不良原因的調(diào)查（生產(chǎn)部給的原因有可能是真的,，有可能是在忽悠你,，有可能是他們水平不夠只能這樣回答了），你要運用質(zhì)量人員的邏輯思維去分析他給的原因（生產(chǎn)一般只給發(fā)生原因,，不給流出原因）有沒有什么漏洞,。哪怕你不懂工藝，不懂技術(shù),，也要懂得運用5個why去挑戰(zhàn)他,。不然等到你采用了他們給的原因，寫進了改善報告里面發(fā)郵件給了客戶，結(jié)果讓客戶挑出一大堆毛病,，那就不好看了,。也就是說，原因分析不一定直達病根,，但首先得過你這關(guān),。
確定不良原因之后，按照P（制定計劃）-D（落實行動）-C（效果驗證）-A（標準化）的套路來進行改善,。比如一種產(chǎn)品的不良是由于設備某個配件的老化導致的,，那么我們的改善不能只走到更換配件這一步，還要把這個配件的標準更換頻次,，點檢頻次等寫進預防性保養(yǎng)的文件里面,，以后就按照文件標準執(zhí)行。
最后展開橫向調(diào)查,，看其它產(chǎn)品是否也有類似的已經(jīng)發(fā)生的不良或存在的質(zhì)量隱患,，也一并改善掉。
相關(guān)推薦
便查問答是一款實用的網(wǎng)絡熱門知識問答平臺,，專注于分享你不知道的知識、經(jīng)驗及生活問題，在這里所有人都能找到答案歡迎網(wǎng)友參與討論,。