阿迪達斯商業(yè)模式
網(wǎng)上查不到完整的,，求助
商業(yè)模式，是管理學的重要研究對象之一,， MBA,、EMBA等主流商業(yè)管理課程均對"商業(yè)模式"給予了不同程度的關注。在分析商業(yè)模式過程中,，主要關注一類企業(yè)在市場中與用戶,、供應商、其他合作伙伴的關系,，尤其是彼此間的物流,、信息流和資金流。
商業(yè)模式: 企業(yè)與企業(yè)之間,、企業(yè)的部門之間,、乃至與顧客之間、與渠道之間都存在各種各樣的交易關系和連結方式稱之為商業(yè)模式
阿迪達斯和其他著名的運動品牌一樣都是進行設計然后委托生產(chǎn)的,。
阿迪達斯是自己設計運動產(chǎn)品以后,，把設計的藍圖交到代工企業(yè)去生產(chǎn)。這些生產(chǎn)企業(yè)必須符合阿迪達斯的生產(chǎn)標準,，然后才能獲得阿迪達斯的授權,。像我們的一些運動品牌原來就是阿迪達斯或者耐克的代工企業(yè)。
簡單的一句話說就是他賣的是設計部分,，完全不生產(chǎn)的,。
產(chǎn)品生產(chǎn)出來以后再交付給阿迪達斯的銷售部門，銷售部門會把貨物發(fā)到各個不同級別的授權代理店,，然后再銷售給消費者,。這當中就有一個加盟費或者利潤分配的問題在里面。通常是阿迪達斯占得利潤比較大,。
這個才是阿迪達斯整個商業(yè)模式，從上游到下游,。
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